(2) 대표는 무슨 생각을 할까 (feat. 스타트업 중소기업) - YouTube
대표이사는 임원보다 스펙트럼이 넓다.(경험 구조 산업)
대표는 다 알아야 한다.
창업가 : 스타트업과 중소기업
-> 전문성을 기반으로 창업(기술,네트워크,트렌드)BP - 미래가치 , 우선순위 집중 , 성과공유에 시간을 많이씀
-> 좋소(수익모델이 없다, 직원=비용 , 열심과 노력을 강조: 시간으로만 생각) , 변화가 가치, 복리후생
주주관게와 투자관계가 관여하여 복잡해진다.
기업가 : 업을 일으키는 사람 - 새로운것을 추구(실패를 두려워하지 않는다. 20번의 실패와 1번의 성공에서 1번의 성공이 어마하다.) => GDR => 본질 , 가치에 미쳤다.(본질을 타협할 바에는 사업접는다 식의 똘끼 충만? - 고집인지 신념인지) ,, 명성을 자본으로 생각한다.
전문경영인 : 중견기업과 대기업(MBA) - 실패를 싫어하고 보상과 권한에 민감하여 수익에 민감하며 구조조정으로 일을 시작하여 확장한다.
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