한국수목원정원관리원(KOAGI) 웹사이트 및 IT 시스템

1. 웹사이트 및 교육예약 시스템 개발/운영 이력

설립 및 초기 구축: 한국수목원정원관리원(한수정)은 2017년 5월 설립되었으며, 이듬해 국립백두대간수목원(2018년)과 2020년 국립세종수목원을 개원하면서 기관 대표 웹사이트(koagi.or.kr)를 개설하여 대국민 서비스를 제공하기 시작했습니다. 초기 홈페이지는 수목원·정원 정보 제공, 공지사항/채용/보도자료 게시 등 기본 기능을 갖추었으며, 기관 설립 당시 외부 SI 업체에 위탁하여 구축된 것으로 보입니다 (※초기 구축 SI 업체는 공개 자료에서 확인되지 않음). 2021년 4월 법인 명칭이 “한국수목원관리원”에서 **“한국수목원정원관리원”**으로 변경되었고, 이에 따라 홈페이지도 명칭 변경에 맞춰 개편되었습니다.

교육예약 시스템: 한수정은 산하 수목원의 교육·체험 프로그램 예약을 위해 교육예약 시스템을 운영하고 있습니다. 이 시스템은 통합웹 내 “예약관리” 기능으로 제공되며, 국립백두대간수목원의 교육·숙박 프로그램 예약 및 안내, 국립세종수목원의 입장권 예매, 해설 프로그램 예약, 일반/전문교육 과정 신청 등을 온라인으로 처리합니다. 예를 들어, 백두대간수목원 방문객은 홈페이지에서 숙박형 교육프로그램을 예약할 수 있고, 세종수목원 방문객은 입장권 구매부터 정원해설사 프로그램 신청까지 한곳에서 이용할 수 있습니다. 이 교육예약 시스템은 수목원별로 분리 운영되던 예약 서비스를 하나로 통합한 것으로, 사용자 편의를 높이도록 설계되었습니다.

주요 기술 스택: KOAGI 홈페이지는 전자정부 표준프레임워크 기반의 콘텐츠 관리 시스템(CMS)을 사용하여 구축된 것으로 추정됩니다. 공공 웹사이트인 만큼 웹표준/웹접근성 준수, 반응형 웹 지원, 보안 (개인정보 보호 및 웹 취약점 대응) 요구사항을 충실히 반영하고 있습니다. 실제로 KOAGI 웹사이트는 다양한 브라우저/디바이스에서 접근 가능하고, CAPTCHA 등을 통한 보안 로그인, SSL 적용 등 정부기관 사이트의 표준을 따르고 있습니다. 또한 회원제 서비스(회원가입 및 로그인), 온라인 결제 연계(일부 유료 프로그램에 대한 결제), SNS 연동 등의 기능도 구현되어 있는데, 이는 전자정부 기반 CMS의 모듈을 활용한 것으로 보입니다.

운영 및 리뉴얼: 홈페이지와 예약 시스템의 운영은 외부 업체에 위탁하는 형태로 이루어져 왔습니다. 2022년 이후 현재까지 주식회사 **아이티룩스(ITLux)**가 한수정의 전산 인프라 및 포털 사이트 유지관리를 담당하고 있습니다. 2024년 기준으로 아이티룩스와 연간 유지보수 계약을 체결하여 시스템 안정화, 콘텐츠 업데이트, 보안 패치 등을 수행 중입니다. 웹사이트 개편은 수목원 개원 등에 맞춰 부분적으로 이뤄졌으며, 2025년에는 홈페이지와 예약관리시스템의 통합 리뉴얼 구축 사업이 추진되었습니다. 2025년 3월 한국수목원정원관리원은 “통합 홈페이지 및 예약관리시스템 구축” 입찰공고를 내고 전면적인 사이트 개편 작업을 진행하고 있는데, 이 프로젝트를 통해 기존 분리된 홈페이지와 교육예약 시스템을 하나의 통합 플랫폼으로 재구축하고 사용자 경험을 개선할 예정입니다. 해당 사업은 조달청 나라장터를 통해 발주되었으며(‘25.3월 공고), 2025년 하반기까지 새로운 통합 홈페이지가 완성될 것으로 예상됩니다.

2. 최근 5년간 SI 협력사 정보 (계약 현황)

KOAGI가 최근 5년(2021~2025년) 동안 계약한 주요 IT 서비스/SI 업체는 아래와 같습니다. 계약별 사업명, 기간, 계약금액 및 방식은 확인된 공개자료를 토대로 정리했습니다.

• 아이티룩스(ITLux) – “정보시스템 통합유지관리 용역”: 2022년 2월 15일 ~ 2022년 12월 31일 (이후 2023년, 2024년 연장) 한수정의 전산 인프라 및 홈페이지 유지보수를 수행. 2024년 계약기간은 1.1.~12.31.이며, 2025년에도 동일 업무를 수의계약 방식으로 연속 수행. 계약금액: 2025년도 유지관리 예산 10억3,905만 원(부가세 포함). 계약방식: 수의계약(총액) – 해당 용역은 한수정 정보시스템의 지속성 위해 기존 수행업체와 연속 계약(전자수의)된 것으로 보임. *(참고: 아이티룩스는 2021년 이전에는 계약 주체가 아니었으며, 2022년부터 유지보수 업체로 선정되었다고 추정됩니다.)
• (업체 미공개) – “KOAGI 통합 홈페이지 및 예약시스템 구축”: 2025년 사업, KOAGI 통합 홈페이지 리뉴얼 및 예약관리시스템 개발. 계약기간: 2025년 착수 ~ 2025년 말(expected). 예산: 사업계획 단계로 상세 금액 공개 자료 없음 (업계 유사 사례로 수억원 규모). 계약방식: 제한경쟁입찰(제안서 평가) 추정 – 2025년 3월 나라장터에 공고. (현재 입찰 진행 중이며, 낙찰자 정보는 미공개)
• 기타 시스템 사업: 이밖에 KOAGI는 자생식물 종자정보 구축 및 디지털 플랫폼 개발 등 IT 연관 사업에 외부 전문업체를 활용하고 있습니다. 예를 들어 “지능형 국립세종수목원 운영 통합플랫폼 구축” 사업은 2025년에 과학기술정보통신부/NIPA 지원으로 추진된 디지털트윈·AI 플랫폼 개발 프로젝트로, 공공시설물 안전 실증을 위한 3D 통합관제시스템을 외부 기술협력으로 구축했습니다. 해당 사업은 정부 지원금 10억원을 받아 수행되었으며, 전문 SI업체 컨소시엄이 참여한 것으로 보입니다 (구체적 참여업체 명칭은 공개 자료에 명시되지 않았음). 또한 2021~2025년에 걸쳐 추진 중인 “자생식물 종자정보 관리시스템(IP) 구축” 사업도 민간 IT업체 및 연구기관 협력을 통해 진행되고 있습니다. 이 사업은 국민참여예산으로 총 100억원을 투입하여 종자정보 데이터베이스와 공개 플랫폼을 구축하는 것이 목표이며, 2022년부터 본격적인 시스템 개발 단계에 돌입하였습니다. (※종자정보 시스템의 소프트웨어 개발 역시 외부 전문기업에 용역을 준 것으로 추정되나, 사업 자체가 연구개발 성격이라 단일 SI업체보다는 KOAGI 내부 연구인력+외부 개발인력이 함께 수행하는 형태입니다.)

※ 요약: 최근 5년 간 KOAGI의 핵심 IT 협력사는 아이티룩스로서, 홈페이지/전산 유지보수를 전담하고 있습니다. 신규 개발 사업의 경우 프로젝트별로 별도 발주되며, 2025년 통합 홈페이지 구축 사업 등이 진행 중입니다. 대규모 시스템 혁신 사업(종자정보 플랫폼, 디지털트윈 플랫폼)은 정부 예산을 받아 여러 업체와 협업하는 방식으로 추진되었습니다.

3. KOAGI 연도별 총사업 예산 및 매출 규모 (최근 5년)

한국수목원정원관리원의 연도별 총 예산(또는 매출에 준하는 운영수입) 현황은 아래와 같습니다. 공공기관 경영정보 공개(알리오) 자료에 따르면 2020년 이후 한수정의 수입 규모는 지속 증가 추세입니다.

• 2019년: (자료 없음) – 2019년은 기관 출범 초기 단계로, 국립백두대간수목원 운영 예산과 세종수목원 개원 준비비 등이 포함. 2020년에 비해 소폭 적은 수준으로 추정.
• 2020년: 약 4,480억 원 (결산 수익 44,805백만원) – 국립백두대간수목원 첫 해 운영เต็ม. 국비 운영비+초기 수입 등 포함.
• 2021년: 약 5,946억 원 (결산 수익 59,463백만원) – 전년 대비 33% 증가. 국립세종수목원 개원(’20년말)으로 운영예산 본격 반영.
• 2022년: 약 8,249억 원 (결산 수익 82,488백만원) – 세종수목원 연간 운영과 정원진흥 신규사업 확대 등으로 예산 확대.
• 2023년: 약 8,511억 원 (결산 수익 85,106백만원) – 전년과 유사한 수준 유지 (소폭 증가).
• 2024년: 약 8,500~8,600억 원 (결산 예상치) – 2024년 결산자료는 미공시이나, 2023년과 비슷한 규모로 추정.
• 2025년: (예산) 약 9,000억 원 내외 – 2025년 예산 총액은 공개 자료상 정확히 확인되지 않았으나, 전년 대비 증액 편성되었을 것으로 보임. 정부지원 증가 및 자체수입 확대 등을 반영.

참고: KOAGI는 기타공공기관으로서 정부 출연금(산림청 예산)과 자체 수입(입장료, 임대료 등)으로 운영됩니다. 2022년 매출액은 824억 원 규모로 발표되었으며, 2023년에도 851억 원 수준의 수익을 올린 것으로 나타납니다. 예산 구성은 국립수목원 운영관리, 정원진흥사업, 산림복원사업 3대 분야로 이루어지며, **국립수목원 운영·관리 예산 비중이 약 70%**로 가장 큽니다. 정원진흥 및 정원문화사업이 약 20%, 산림생물 보전·복원사업이 약 10% 정도를 차지하고 있습니다.

아래 표는 최근 년도별 한수정의 총 예산(매출) 규모를 요약한 것입니다:

연도총 예산/매출 규모 (억원)비고

2019	자료 없음 (약 300~400억원 추정)	한수정 출범 초기
2020	448억원 (결산)	백두대간수목원 운영 첫 해
2021	595억원 (결산)	세종수목원 개원 반영
2022	825억원 (결산)	매출액 824억
2023	851억원 (결산)	–
2024	≈850~860억원 (예산)	–
2025	≈900억원 (예산)	–

(주: 상기 금액은 결산 기준 “수익(매출액)”이며, 억원 단위로 반올림 표기함.)

4. 연도별 IT 관련 사업 예산 및 비중

KOAGI 예산 가운데 정보화사업 및 IT 분야에 해당하는 항목을 살펴보면, 전체 예산 대비 비율은 크지 않지만 매년 꾸준한 투자가 이루어지고 있습니다. 주요 IT 관련 사업과 예산 규모는 아래와 같습니다:

• 홈페이지 및 시스템 유지보수: 한수정은 해마다 홈페이지·전산 시스템 유지관리 용역 예산을 편성하고 있습니다. 2025년의 정보시스템 통합유지관리 예산은 약 10.39억 원(약 10억4천만 원)으로 책정되었습니다. 이는 해당 연도 총예산의 약 1.2% 수준으로, 전산인력 파견, 서버/네트워크 운영, 보안관제 및 홈페이지 콘텐츠 유지보수 등을 모두 포함한 금액입니다. 2021~2024년에도 유사한 범위(연 8~10억 원대)의 유지보수 비용이 투입되었으며, 이는 외부 전문업체 계약(아이티룩스)으로 집행되었습니다. 해당 비용은 주로 국립수목원 운영·관리 예산의 일부로 계상되며, 기관 IT 인프라의 안정적 운영을 뒷받침합니다.
• 교육예약 시스템 운영: 교육예약 시스템 자체 개발/운영 예산은 별도로 크지 않게 편성되며, 주로 유지보수 범위 내 처리되고 있습니다. 다만 2025년 통합예약시스템 구축 사업 추진에 따라, 웹사이트 개편 예산 일부가 교육예약 시스템 기능 고도화에 사용될 예정입니다. 2025년 통합 홈페이지 구축 사업비가 수억원 규모로 추정되며, 이 중 예약시스템 통합 개발 비용이 포함됩니다. 이전까지는 교육예약 기능이 웹 유지보수 범위에서 관리되어 왔고, 필요 시 소규모 업그레이드 사업(예: 신규 프로그램 모듈 개발 등)이 추진되었습니다 (예산 수천만 원 수준, 수의계약 등으로 집행).
• 전산장비 및 인프라 투자: 한수정은 매년 노후 전산장비 교체, 서버 증설, 보안시스템 구입 등에 일정 예산을 배정합니다. 이는 경상경비 중 전산개발비/장비비 항목으로 편성되어 있으며, 연간 수억 원 내외입니다. 예를 들어 2023년에는 노후 PC 교체 및 네트워크 장비 업그레이드를 위해 약 1억 원대 예산을 집행했고(자료: 종합감사 결과보고서), 2024년에도 정보보안 강화 장비 도입 등에 유사한 규모의 예산이 투입되었습니다. 이러한 IT 인프라 예산은 전체 예산 대비 0.5% 미만으로 미미한 편입니다.
• 종합 정보화 사업 (신규 시스템 개발): 2021년부터 시작된 「자생식물 종자정보 빅데이터 구축 및 관리시스템 개발」 사업은 KOAGI의 핵심 IT사업입니다. 국민참여예산으로 5년간 총 100억 원(연평균 20억 원)을 지원받았으며, 2021년 기획/데이터 구축 1차년도 약 20억 원, 2022~2024년 시스템 개발 및 데이터베이스 구축 연간 20억 원씩 투입되고 있습니다. 이 예산은 산림생물다양성 보전 분야 사업예산의 상당 부분을 차지하며, KOAGI 연간 예산의 약 3~4% 수준에 해당합니다. 2021년에 748종의 종자정보 데이터 구축을 완료했고, 2022년부터 본격적인 종자정보 관리시스템(“씨앗피디아”) 개발에 착수하여 2025년 대국민 서비스 오픈을 목표로 하고 있습니다. 이처럼 종자정보 플랫폼 구축비는 한수정 IT예산 중 큰 비중을 차지하는 항목입니다.
• 스마트 플랫폼 및 기타 IT사업: 2023~2025년 동안 KOAGI는 스마트 수목원 통합플랫폼(디지털트윈) 구축에 참여하여, 2025년에 약 10억 원의 정부출연금을 지원받아 관련 시스템을 개발했습니다. 해당 사업비는 전액 정부과제 예산으로 편성되어 별도 관리되었으며, KOAGI 자체 예산 대비로는 약 1% 규모입니다. 또한 정원관광 활성화를 위한 정원산업 플랫폼 구상, 스마트가든 모니터링 등 소규모 파일럿 IT사업들도 추진되었는데, 이러한 사업들은 건당 수천만 원~1억 원 수준 예산으로 시범 운영되었습니다. 예를 들어 정원누리 정보제공 서비스나 반려식물 키트 온라인 플랫폼 등의 사업이 이에 해당하며, 모두 정원진흥사업 예산 내에 편성되었습니다.

요약하면, IT 관련 예산은 한수정 총예산의 5% 미만으로 비교적 적은 편이며, 주로 정보시스템 유지관리(약 1~2%), *데이터베이스/플랫폼 구축 등 전략사업(약 3% 내외)*에 집중되고 있습니다. 2022년 기준으로 보면, 연간 824억 원 예산 중 IT직접투자액은 약 20여억 원 수준으로 추산됩니다. 그러나 이러한 투자로 KOAGI는 종자 정보 개방 플랫폼, 디지털 스마트수목원 등 핵심 디지털 혁신과제들을 수행하고 있어, 기관 미션 대비 효율적인 예산 집행을 하고 있는 것으로 평가됩니다.